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英国南安普敦市天气:让贾伯斯教你逆转胜!

来源:网友提交 2016-06-21 编辑:『老衲法号帅哥』
 

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贾伯斯把挫折当作试炼,每一次落入败部正好考验自己对于人生的热情是否仍旧燃烧。本周超能力学堂,整理贾伯斯的3堂败部学,想成功,得先学会如何失败!

败部学第1课:当对日常生活失去热情时,要勇敢的放弃框架。

败部学第2课:被自己创办的公司开除,是人生当中很苦、但是必要的一帖良药。

败部学第3课:不要让他人的噪音压过自己的心声。

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你被裁员了吗?

或者你是被留下来的那一个?

留下来的人就比较幸运吗?

特立独行的苹果创办人兼首席执行官贾伯斯(Steve Jobs),在给史丹佛毕业生的演讲中语出惊人:

「(1985年)苹果公司开除我,是我人生中最好的经验。从头开始的轻松释放了成功的沉重,让我进入了这辈子最有创意的时代?!?/p>

若当年30岁的贾伯斯没有被苹果公司的管理阶层放弃,他就没有机会痛定思痛,寻找他最爱的工作是什么。那么也不会有iBook、iPod、iPhone、《玩具总动员》、《怪兽电力公司》、《海底总动员》、《超人特攻队》、《料理鼠王》……等精采的产品和电影。全世界在科技和娱乐的领域都将少掉许许多多的惊喜。

想创业,最好是你曾被公司开除

在金融海啸中消失的工作不可计数,许多标竿企业更要裁员关门,就业圈吹起微型创业风,平凡的小老百姓不得不选择自己做点小生意求生存。国外财经媒体最近谈到创业,总是会提到贾伯斯让苹果起死回生、又创办皮克斯的例子。日前《华尔街日报》(Wall Street Journal)也整理了创业前的10个问题给读者,破题就写:「你想要创业吗?那你最好是被你的公司开除,来学贾伯斯的败部复活精神吧!」

被开除的失败滋味是苦涩的,能够败部复活的更是少数。根据哈佛商学院一项从1986~2003年长期的观察研究发现,创投公司投资的企业中,创业时就一路顺遂的企业存续率是34%,而曾经历过破产或周转不灵的创业者,成功的比率则只有23%。

哈佛商学院的研究证明,败部复活其实真的比较难!但是能从败部站起来的企业更令人尊敬。

人生总是大起大落的贾伯斯,今年54岁,在1月时低调请了半年病假,苹果公司股价当日盘后交易大跌将近8%。去年夏天开始,贾伯斯在公开场合现身的消瘦模样,早已引起投资大众和消费者的疑虑,因为若不是相当严重的健康问题,不会请假半年。这一次的病假,市场评论者担心苹果的灵魂贾伯斯可能一去不回。

但是根据《华尔街日报》4月中的报导,不服输的贾伯斯尽管在病假中,仍旧介入苹果研发iPhone新的应用软件和小电脑的发展策略。4月底美国《纽约时报》(New York Times)也报导市场调查公司最新调查,苹果电脑在个人电脑中仍是消费者心目中的最爱,满意程度超过8成,远远领先第2名的品牌,后者满意程度只有6成6。

未来苹果要如何进一步跨足数字娱乐事业?如何创造下一个iPod、iPhone?贾伯斯和苹果的关系如何变化?

目前保持低调的贾伯斯应当明白,这是他人生另外一个大的挑战,对他以及苹果来说,是否再次落入败部?还是已经落入败部?举世都在密切观察。

落入败部,置之死地而后生

过去贾伯斯总能败部复活东山再起,重要的就是他在败部出局时,抓住机会认真的面对自己内心对于热情的追寻。

因此,他把落入败部视为生命中的苦口良药和寻找「真爱」的试炼。愈深的挫折反而让他更看清真相,激起热情坚持真爱。

「每个人都有所爱,碰上了就知道,若还没有碰上,千万不要放弃,要非常非常努力的继续去找,」贾伯斯勉励大家。

《纽约时报》定位贾伯斯是最能代表21世纪全球数字文化的人物。加州州立图书馆馆长,同时也是文化历史学家的史塔尔(Kevin Starr)说贾伯斯是:「这个时代的亨利凯萨或华特迪士尼?!?/p>

2005年的演讲中,一向对私生活非常低调的贾伯斯以简短的3个故事、14分钟分享了他人生中最重要的功课,这3个功课让他找到生命中的真爱:包括事业和爱情的真爱。

艳阳下的史丹佛校园,贾伯斯站在讲台上,看起来比平常站在大型演示文稿台上紧张许多,他带着方帽子和黑袍看着讲稿,分享了他在面对这3项功课时所感受到的徬徨、却没有放弃热情的历程。这席演讲给了浑浑噩噩过日子的凡夫俗子当头棒喝,成为网络上热门转寄和分享的文章。

贾伯斯在17岁进入大学以后,找不到念大学的价值,也不知道人生该往哪里走,于是选择了休学,在当时,那是个让人害怕的决定。休学以后的贾伯斯虽然可自由选择有兴趣的课程,但是得面对三餐不继,也没有固定居住地的艰苦生活。

这种置之死地后的海阔天空,除去了取得学位的束缚,贾伯斯真正自由的学习。

之后在1985年时,30岁的贾伯斯被自己创办的公司和自己所邀请来的首席执行官开除,被迫面对自己人生中第2个功课。

起初几个月,他不知道该如何是好,觉得自己把事情搞砸了,想要离开硅谷。但最后深深的体会到自己还是爱着这份工作,就算人们否定他,他还是爱做那些事情。

这一次的打击,让他确认了事业上的真爱,虽然他在追求的历程中遇到这么大的挫败,有如生命对他扔下一块砖头,但是这样的打击没有浇退他的热情,反而让他更确定自己热爱工作,于是他再度创业,回到工作岗位。

从零开始,绝不被成功绑架

历经两次人生的重大挫败,贾伯斯勇敢卸下成功的包袱,一心一意只想把事情做好,这样纯粹的热情让他逐步导向真正的成功。

1997年在被开除10年后,贾伯斯重返苹果公司,带领苹果公司从个人电脑公司转型为全球数字娱乐的标竿企业,这段起死回生的败部复活记事,是许多管理学者研究的主题。

当时贾伯斯买下重组的皮克斯公司,推出《玩具总动员》,非常轰动,让他再度尝到成名的滋味。但如果重回深陷?;钠还?,他没有把握可以一定成功。一个是安全的成功事业,一个是有风险但是自己创业的心血,这两个选择也曾让他举棋不定。

最后内心中的热情还是战胜了理智,1998年他接受《财星》杂志(FORTUNE)专访时说,生平最崇拜的两个人是歌手鲍布狄伦和画家毕卡索,这两位共同的特色就是「不怕冒失败的风险。鲍布狄伦和其他艺人最大不同就是,其他艺人往往在成功之后就只继续做当初促使他们成功的事情,不敢继续冒险?!?/p>

贾伯斯回到苹果公司,丢掉过去的经验,再度从头开始。

俄亥俄州立大学教授费伦伯拉研究60位大企业回锅CEO,发现他们都是在公司股价连年大跌、平均1年下跌2成时被召回,取代现任CEO。

耶鲁大学管理学院副院长索能菲尔指出,企业决定让前任CEO复出之前,必须先问两个关键问题。第1,回锅不是回来重温英雄梦,他究竟有没有一套挽救公司的策略?第2,他能不能避免被过去的成功所蒙蔽?他认为贾伯斯是最成功的典范,因为他毫不沉溺于过去,且把当年被赶出苹果的经历,当成翻新思考的机会。

「我有很棒的经验,充沛的活力,再加上一点『梦想』,而且我不怕从头开始?!辜植乖谄还镜耐旧险庋樯茏约?。

生命苦短,别活在别人阴影中

因为做的是自己最爱的工作,因此贾伯斯非常的用心,这和他要求完美的性格有绝对关系。贾伯斯不会勉强自己去接受次好的东西,他的家里曾经家徒四壁,只有一张床、一盏灯和一张椅子,因为他很在意自己的选择。

他告诉苹果公司的设计小组召集人伊夫:「一个对象的有趣之处就在于,你可以从它身上看出公司的生产量,以及公司的价值观和优先级是什么?!?/p>

贾伯斯从不妥协,生命短暂,不应浪费时间活在别人的阴影里。他也从来不被教条所困惑,盲从教条等于活在别人的思考中;不要让他人的噪音压过自己的心声。最重要的,有勇气跟着自己的内心与直觉。

贾伯斯相信必须锁定正确的目标,把热情投注在最爱,自然就会有回报:「我根本不在乎市场占有率。我所关心的是怎么制造出世界上最好的微电脑,只要能够达成这个目标,我们市场占有率自然能够提升?!?/p>

生命苦短不要盲从,这是他人生第3个功课,是2004年得到癌症后领悟到的道理。

现在贾伯斯似乎再度面临生命苦短的威胁,会不会因此而激发出更精采的火花?

没有贾伯斯的苹果公司?

苹果公司是不是可以顺利走入「后贾伯斯时代」的新定位,是所有投资人和消费者观望的重点。3月份苹果举办iPhone新软件的发表会,由苹果资深副总经理佛斯特(Scoot Forstall)主持,明显的人气冷落不少。

过去苹果凭借着大众对于贾伯斯的信任,媒体称之为「月晕效应」,因为贾伯斯,使得苹果出品通通有保障。在iPhone正式上市前,预购的数量就高达100万支,这100万正是冲着贾伯斯。

不只是在产品面,贾伯斯带给苹果月晕效应,股价上更有所谓的「贾伯斯溢价」。美国《商业周刊》(BusinessWeek)访问了多位产业分析师,大家认为贾伯斯身为苹果公司首席执行官,拥有独特的个人魅力,长久以来苹果公司股价便存在着「贾伯斯溢价」。有的分析师认为这溢价大约是1成,也有的分析师认为高达2~3成。

「其实,现在是苹果公司最好的时机,新产品蓄势待发,集合了最好的人才以及董事会成员?!姑拦缎挛胖芸罚∟ewsweek)2月份报导美国的10大不裁员企业,其中指标就是苹果公司,「苹果公司在不景气当中,是唯一能够在产品上推陈出新的企业,因此不会为了删减成本而裁员,反而可能因为要投入产品的研发需要雇用更多人才??銮?,裁员代表公司不够厉害,贾伯斯不准的!」美国《新闻周刊》观察。


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